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疫情之下,皮具厂如何应对复工


疫情之下,皮具厂如何应对疫情笼罩下的特殊组织生态,如何合理规划节奏,打造健康环境,尽快恢复生产?

此次疫情中,企业组织出现两个新特点:第一是春节假期带来的人员流动性,员工分布在全国各地,有些可能还暂时无法到岗;第二是每个人的情况都不一样,比如健康程度、网络条件以及工作角色等等,这些都有可能带来组织管理上的不确定性。

第一,直面问题,有问题不要绕,互相猜测有可能会引出更大的问题;其次,消除恐慌心理,树立榜样标准。要积极面对。要争取价值点的统一,有很多管理者目前压力非常大,如果员工思想不统一,有畏惧或者恐慌心理,并不利于情况的好转,甚至有可能会使整个公司氛围变得没有斗志。第三是树立信心,建议这个过程中多打小的胜仗,比如一个项目拆分成一些小的环节,一步步来,多打胜仗。

皮具厂同时也要为员工返厂作好准备。厂里准备体温检测器、多点放置洗手液、消毒液、酒精,员工体温一天两测,口罩一天两换,员工分批就餐,为减少过多接触,尽量减少用餐时间,用餐时分开就坐最好。要做好最大的防疫措施。


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